在进销存管理上您是否也有类似困扰？
前言
如今，社会发展迅速，各行各业也都纷纷抓住机会不断扩展，在市场竞争如此激烈的情况下，企业进销存管理也是企业实力的一种体现。进销存管理做的好，有助于企业稳步发展，持续盈利。但是很多企业在进销存管理上，面临不少困扰，企业不妨把解决方案放到数字化进销存管理上，这对于企业的发展有着十分重要的意义。
困扰一：订单交货期变化
供应商订单交货期改变，是很多企业都会面临的一个困扰，比如电子商务的服饰行业，很多网购者都会抱怨等货期太长，但很多商家也想要如期将货物发出，但是总是能收到供应商订单交货期改变的通知，也许是工厂员工缺席、机器故障、产品质检不过关等，都会让交货期发生改变，以至于最后陷入了一个死循环。而这些问题都直接加大了库存管理的难度。
困扰二：资金被大量占用
由于某些产品的生命周期较短，客户的需求变动也很大，因此客户订单所要求的前置时间也变得越来越短。虽然说，前置时间的减少会使生产商和零售商平均库存水平得到减少，使零售商订货模型更加稳定，还会给生产商的生产决策来带很大好处，保证生产商和零售商的双赢。但是大多数企业应对订单交期短的办法是被动地大量增加库存，这就导致企业资金被大量占用。
困扰三：库存数据不准确
由于企业产品会有频繁的出入库、调拨等动作，是一个动态多变的过程，因而不及时记录的话，会经常出现企业相关负责人无法提供准确、及时的相关库存数据的情况，企业管理者也无法实时掌握库存情况，无法更好地安排生产计划。因此，库存管理必须要具有时效性和准确性。
有以上困扰或者更多困扰的企业，可以采用数字化进销存管理，企客宝SCRM的进销存模块可以完美解决以上企业在进销存上的问题。一是可以使库存盘点更精准更准确，帮助企业对库存物品的出入库、转仓、调整、盘点、调拨等日常库存管理工作进行全面的控管，且与其它应用系统无缝衔接。帮助企业管理者随时掌握最新库存讯息，有效地避免库存积压或短缺现象。二是可以详细记录每一件商品从入库到出库的整个过程，明细全记录；并且系统包含采购、销售、库存、财务多方面功能，让采购人员、销售人员、仓管人员、财务人员等多种角色协作更高效率。
总结
企业的成长和企业管理是相辅相成的，而数字化进销存管理可以帮助企业从采购、销售、库存上进行更好地管理，使企业得到更好的成长。
客户管理需要选择靠谱的平台
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