你会逼单吗?
对于销售人员来说,月底冲业绩的时候经常会有“逼单”的动作,有效的逼单,可以给企业创造更多的经济效益。

你会逼单吗?

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前言

对于销售人员来说,月底冲业绩的时候经常会有“逼单”的动作,有效的逼单,可以给企业创造更多的经济效益。可以说,逼单是销售人员的必备技能,它在整个销售业务的过程中可以起到“促进”的作用,但是逼单也要注重技巧,不可操之过急,也不能慢条斯理,只有张弛有度,才能逼单成功。那么,你会逼单吗?下面的技巧你有掌握吗?

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勤思考

销售人员一定要勤思考,为什么客户一直没有和你签单?这是出于什么原因?是客户的原因还是你自己的原因?当然,可能大多数销售人员都会找出客户在拖的原因,所以销售人员就只好等着客户,等到客户意向度更高的时候会主动来找自己,这种方法是最不可取的,也许等着等着,客户意向度越来越低了。

销售人员要主动出击,客户不签单肯定有销售人员没有做到位的地方,那么销售人员就需要去认清客户,了解客户目前的情况,是什么原因阻碍了签单的道路,要去分析、去解决,才能更好地采取措施去促成订单。

想客户所想

如果销售人员在与客户签单时遇到了阻碍,不妨转换自己的思路,站在客户的角度,想客户所想,急客户所急。你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑?并帮助客户做些实事,让客户感受到你认真的工作态度,并且要引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。当然,销售人员要头脑灵活,能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化、避开。

多观察多倾听

在与客户谈单时,销售人员一定要多观察多倾听,通过对客户的行为举止、表情等来了解客户的心理变化,了解客户的真正需求,才能更好地与客户达成共识,适当的时候,要抓住客户的弱点,临门一脚。

让客户看到利益

只有对客户有利的产品客户才会心动,没有任何利益的产品客户又怎会买单,因此,销售人员不要只注重产品的性能、工艺等,那些对于客户来说,都是看不见的,比起这些,不如直接说明好处、利益来的有效。比如:客户的哪些痛点,通过该产品可以得到怎样的改善,给客户编织一个美好的“梦”,让客户代入,也更能激起客户的购买欲望,可以加入直观的数据说明,更有说服力。

帮助客户做决定

当销售人员与客户谈判到一定程度时,客户还没有做出决定,那么销售人员不妨使用一些方法来帮助客户做决定,比如:二选一法、欲擒故纵法、谦虚请教法等。

二选一法,就是让客户从两个方案中做选择,而不是考虑要不要做的问题,销售人员可以明确地告知客户每个方案的好处,让客户在二选一的商讨中达成协议;欲擒故纵法,比较适合优柔寡断的客户,这类客户虽然对产品有兴趣,但是拖拖拉拉,迟迟做不出决定,那么销售人员需要果断一些,告知客户名额有限或是优惠限时,自己还有别的意向客户要跟进,促使客户尽快下定决心;

谦虚请教法,比较适合于签单不顺利的客户,销售人员可以请假客户指出自己的不足,让自己明白没有达成合作的原因,这样既容易满足对方的虚荣心,而且会解除彼此对抗的态度,客户可能会一边指正你,一边鼓励你,说不定又带来签约的机会。

但不管是什么场景,销售在与客户沟通之前都要对客户进行充分的了解,才能更好地与客户进行沟通。销售可以借助专业的销售线索挖掘平台,降低时间成本的同时客户资料也可以一目了然。企搜客系统里包括客户的基本信息、工商信息、推广信息、电子商务、相关资讯等资料,便于销售进行相关阅览。

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总结

其实整个销售业务过程就是一个“逼”的过程,但若逼得太紧,可能会导致整个业务失败,因此,销售人员要掌握足够的逼单技巧,根据不同类型的客户采用合适的技巧,促进订单的成功签订。

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